正规股票杠杆平台巴菲特退休之后，最难接手的不是公司，而是那封信

在伯克希尔·哈撒韦的长期执掌岁月中，沃伦·巴菲特以其投资理念影响了数千万读者正规股票杠杆平台，但真正改变企业世界表达方式的，或许是他写股东信的能力。相比传统企业枯燥、程式化的年度报告，巴菲特用幽默、故事和清晰表达，将原本冷冰冰的财务沟通变成了一种兼具思想性与可读性的文本，这一点在企业高管群体中留下了深远影响。

2025年12月，巴菲特正式卸任伯克希尔首席执行官，将管理职责以及撰写股东信的任务交给了接班人格雷格·阿贝尔。对许多企业管理者来说，这不仅是一次权力交接，更像是一种写作传统的传承。多位高管坦言，巴菲特几乎重新定义了股东信这一形式——他不再局限于对公司运营的例行总结，而是加入个人经历、投资哲学与现实观察，使其成为一份可以反复阅读、甚至广泛传播的文本。

摩根大通首席执行官杰米·戴蒙对此感受尤深。作为已经撰写超过20封股东信的银行家，他直言这项工作“非常困难”，往往需要数月准备时间。从构思大纲到周末写作，再到在公司内部反复核对事实，每一步都耗费巨大精力。戴蒙年轻时就接触过巴菲特的文字，从《证券分析》的序言到后来的年度股东信，他逐渐意识到一种不同于传统金融写作的表达方式：复杂的概念可以用极其简单的语言讲清楚。

杰米·戴蒙

巴菲特曾解释过自己的写作对象——并不是专业分析师，而是“像自己姐妹那样的人”：她们聪明、有投资，但不熟悉复杂术语，也不愿被居高临下地对待。这种“平等沟通”的理念，成为许多企业高管试图模仿的标杆。戴蒙坦言，自己一直在努力接近这种风格。

正因如此，巴菲特的股东信不仅服务于伯克希尔股东，更成为全球投资者的公共读物。信中那些广为流传的观点——例如“别人贪婪时恐惧，别人恐惧时贪婪”或“永远不要做空美国”——早已超越公司本身，成为投资世界的基本信条。尤其是在1987年“黑色星期一”股灾期间，市场充满不确定性，投资者纷纷转向巴菲特的解释与判断，使他的文字影响力进一步扩大。

然而，这种看似轻松的表达背后，其实是极高的写作难度。将复杂问题讲简单，本身就是一项极其严苛的能力要求。即便是巴菲特本人，也在这一过程中不断调整与学习，其中最具挑战的一点，反而是接受他人的修改意见。

长期担任其编辑的卡罗尔·卢米斯，自1977年起参与修改他的股东信。最初两人通过邮寄草稿和电话沟通完成编辑工作，但习惯独立决策的巴菲特坦言，自己一开始很难接受修改，甚至会对细节（比如过多的逗号）感到不满。回顾这段经历，他也承认这种反应并不成熟，“写作时人就是容易这样”。直到晚年，他才逐渐适应这一过程。两人如今的关系，已经从“文字上的争论”转变为每周线上打桥牌的轻松互动。

这种写作传统，如今已经传到阿贝尔手中。作为新任首席执行官，他在2026年2月发布了自己的首封股东信，并坦言这是上任以来最具挑战性的任务之一。尽管外界反馈积极，他却很快意识到，这项工作并不会随着经验增加而变得轻松。正如巴菲特所提醒的那样，每一封信，都是一次新的挑战。